使用的策略和策略来建

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例如您可以根据市场领导者模您的营销策略和策略。事实上大多数公司倾向于使用每种方法中的一些。自上而下的方法可用于设定总体支出水平而自下而上的方法可以告诉您如何为特定计划提供资金。下面我们推荐了制定营销计划和相关预算的流程。但首先当您与可比公司进行预算比较时需要记住一些事情。对您的营销预算进行基准测试您面临的第一个挑战是决定以哪些同行集团公司为基准来衡量自己。为了做出正确的选择您需要考虑以下几个因素产业集团。

专业服务领域内的各行业在营销方面的支出可能截然不同见图。其中一些差异是由服务的使用方式造成的。持续的基于合规性的服务例如会计的费用往往较低。买家经常 手机号码列表 性需求较少的细分市场例如某些咨询或技术服务需要更大的投资才能吸引足够的新客户流以推动增长。图按行业划分的专业服务营销预算。这些营销预算百分比是受访者的估计往往高于实际支出可能是因为受访者倾向于考虑努力或时间投入而不是单独考虑资金分配。此外预算因公司规模和目标受众而异。





预算百分比最适合用来了解模式和趋势而不是确切的美元金额。混合型企业。有些公司无法简单分类而是在不同行业提供广泛的服务。例如许多大型注册会计师事务所还提供咨询技术和人力资源管理服务。当我们为这些复杂的公司制定预算基准时我们通常会使用反映其独特产品的服务组合来制定综合基准。公司规模。较小的公司通常将较高比例的收入用于营销。